지금 가진 아이템과 사업 모델이 고객이 지갑을 여는 구조인가요?
✔︎ 수많은 스타트업의 비즈니스 모델을 설계하고 ✔︎ 고객을 정의하며 ✔︎ 실제 성과로 연결시켜 왔습니다.
대표님들이 어떠한 어려움을 가지고 계시는지, 너무도 잘 알고 있습니다.
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이제 대표님의 차례입니다.
• 받은 지원금으로 무엇을 해야 사업이 커질까요?
• 다음 지원사업, 투자 유치까지 어떤 로드맵을 그려야 할까요?
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확실한 성장에 가까운 로드맵을 제시해 드립니다.
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사업 설계 전, 3가지 질문을 드립니다.
1️⃣ 3년 안에 도달하고싶은 구체적인 목표와 숫자가 있나요? (매출, 사용자 수 등)
2️⃣ 그 목표를 달성하려면 시장에서 몇% 점유율을 차지해야 하고, 해당 점유율을 차지할 수 있는 확실한 전략이 있나요?
3️⃣ 반드시 만족시켜야 하는 핵심 고객 페르소나는 누구이며, 니즈를 채우기 위한 계획이 있나요?
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이 세 가지 질문에 대한 답을 들고 오시면, 답을 기반으로 대표님 사업을 제대로 성장시킬 실전 로드맵을 제시해 드리겠습니다.